一、前言
2015年的聯合國氣候峰會(COP 25)完成了《巴黎氣候協定》,有上百個國家同意在2050年以前達到碳中和的目標。巴黎氣候協定最重要的是同意的國家紛紛推動國內立法,將淨零目標立法,確保人類的共同目標可以達成。
淨零目標牽涉到各行各業,各種資源使用與排放,不單單是全球性的氣候變遷影響,也將會是生活在地球上的所有人類都應該付諸行動才能避免更大風險產生的事實。
因此,本公司作為上市櫃公司,朝淨零目標邁進本就是企業社會責任的一環,更是應落實響應。
二、目前執行情形
2021年
2022年
2023年
2024年
CO2 排放量 (噸)
104.4
105.6
89.4
213.47
用水量 (噸)
551
627
672
758
廢棄物總重量 (噸)
1.62
1.97
2.29
3.88
廢棄物總重量(tCO2e)
7.39
1. 溫室氣體排放量、用水量及廢棄物總重量之資料涵蓋範圍為母公司。
2. 母公司屬醫療保健服務業,原溫室氣體排放量為揭露範疇二(台電輸入電力)之溫室氣體排放量。113年起啟動溫盤,揭露範圍為範疇一至三。
3. 另廢棄物總重量,因母公司非屬製造業者,依規定無須區分。
4. 113年CO2排放量總噸數為213.47公噸較112年89.4公噸增加124公噸,主要原因本公司於112年12月29日啟動溫盤作業,以113年為基準年盤查溫室氣體盤放量,盤查範圍為範疇一到範疇三,相較112年(僅列入範疇二,台電輸入電力)與之前年度將會更精準呈現溫盤數據,因新增範疇一與三之碳盤,排放量新增為屬正常。後續因應康寓事業部(旅館業)併入母公司成為一業務部門,114年將擴大溫盤邊界。另用水噸數增加之原因應為疫情過後,同仁普遍提高防疫意識,落實洗手作業與辦公區加強清潔消毒等有關。而廢棄物增加之原因,主要原因推估為同仁疫情過後普遍改在辦公室用餐與取消居家辦公等有關。配合溫盤作業啟動,針對溫盤數據與來源,持續致力於節約能源措施,以減少二氧化碳排放量,用水量及廢棄物總重量。
三、量化管理目標
1. 節能減碳
- 地球暖化已逐漸造成極端氣候效應,本公司雖非屬製造業,但企業運營中仍會產生碳排放,但為整體環境考量仍響應政府2050年前達成淨零碳排。
-
本公司設定關於節能減碳未來量化管理目標,原依據本公司2020年之CO2排放量(公斤/坪)為基準,以排放總量(公斤)為目標(公斤/坪*使用坪數),挑戰2025年前再降低總量5%之階段性目標。
-
承上,因公司自112年12月29日啟動公司溫盤作業(範疇一至三),以113年為基準年,進行溫室氣體盤查作業,預計114年第二季完成113年溫盤查證作業。另因114年公司新增康寓事業與餐飲事業部,其中康寓事業部主要營運範疇為旅館業,預期溫盤數據差異超過3%,因此擬重新以114年為基準年進行母公司與合併報表子公司之溫盤作業。因此,減碳目標將視溫盤數據進一步調整設定。
2. 水管理
- 因應全球氣候變遷,供水穩定化成為各國面臨的問題。尤其2021年上半年台灣面臨嚴峻的水情考驗。
- 本公司為善盡社會責任及因應全球水資源短缺議題,以2020年為基準年,在2025 年前將挑戰整體用水量(噸)下降5%之階段性目標,期以具體行動,與全球企業共同面對氣候變遷的挑戰。
3. 廢棄物減量
- 本公司非屬製造業,公司運營中產生之廢棄物多屬生活性、一般性廢棄物,2020年至2021年因受新冠疫情影響,個人防護與用餐產生之廢棄物呈現不減反增之趨勢,以致廢棄物產量有增加之趨勢。
-
在去除新冠疫情影響因素後,將以2019年之廢棄物產量(公斤)為基準,挑戰2025年前下降5%之階段性減量目標。
四、達成2025年階段性目標之措施(行動)
1.節能減碳
- 持續尋求與更換更節能之辦公設施(備)。
- 從空調系統、電力照明及其他用電三大面向執行節電方案,並定期檢視耗能設備並進行必要汰換。
- 舉辦節能減碳教育訓練課程與宣導。
- 不定期至單位巡視節能減碳個人作為。
- 要求本公司內部執行節約用水方案。
- 定期檢測供水系統之正常運作,避免費正常使用外之水耗情況。
- 舉辦水管理教育訓練課程與宣導。
3. 廢棄物減量
- 進行更嚴格之廢物物資源回收分類作業。
- 加速進行全面無紙化流程。
- 舉辦廢棄物減量教育訓練課程與宣導。
- 不定期至各單位稽核廢棄物分類(包括廚餘)執行狀況,並將單位執行情形提至公司會議報告。
4. 現行盛弘及子公司實際作為
- 原子公司盛雲電商(B2B的醫藥電商平台,更名為智醫城公司)打造智慧醫療生態系統,結合物流與專屬金流與智慧技術,整合藥品供應商及醫療資訊系統廠商,提供藥品及服務予基層醫療機構。 同時盛雲也提供醫療機構與民眾之雙向互動管道,讓醫療機構輕鬆經營客戶關係及傳遞衛教資訊,並提供民眾生活量測紀錄及健康紀錄雲端化等多項服務。 最後,盛雲電商致力成為台灣醫藥界的亞馬遜,運用資訊科技及醫藥專業,打造線上及線下融合的智慧醫療生態系。
- 協助經營管理的醫院全面上線不收現金政策,強調零接觸之防疫與降低紙本耗用之作為。
- 其他實際作為建請參閱本公司環境保護政策內容。
五、氣候變遷評估與因應措施
世界經濟論壇(The World Economic Forum, WEF)所公布的2019 年全球風險報告(The Global Risk Report)中第一名即為極端氣候與自然災害。為因應氣候變遷對於企業營運的衝擊與具體呈現氣候變遷的資訊揭露,本公司除定期向董事會與風險管理委員會報告,讓董事會與高階管理階層瞭解氣候變遷對於本公司的影響外,自2018 年本公司各部門也開始針對氣候變遷進行業務盤點和風險辨識,包含因極端氣候造成直接或間接之衝擊、因法規、技術或市場需求的轉型影響以及其他人文、社會面向對公司營運活動造成之風險與機會進行分析。並依分析結果建置風險管理策略計畫作為因應氣候變遷行動的核心,據以估算管理成本及財務衝擊。透過前述收集之資料,來強化公司之氣候變遷治理,並有系統性的評估財務關連,以降低風險並掌握商機。
在氣候變遷影響評估方面,前面提到本公司非屬製造業,因此氣候變遷之影響相對風險較低,但是對於作為全球生活圈的一份子,仍要有實際作為響應與因應氣候變遷。
1. 因應氣候變遷方向
- 未來相關投資與興建之房舍、建物符合綠建築標章之規範。
- 對公司營運可能的業務發展能源來源政策獎勵汰換設備時,配合政府補助政策,申請相關節能補助。
- 於辦公區域改修時,除裝潢應符合綠建築規範,並應購置符合節能標章之辦公設備。
-
使用低碳產品。
2. 其他實際作為如前述第四點之達成2025年階段性目標之措施(行動)。
六、階段性目標結語
近年全球各地日益頻繁的自然災害,對於台灣企業而言,無論是直接或間皆面對,在全球化的經貿模式下,勢必或多或少受到影響。也正是因為如此,節能減碳與氣候變遷因應措施必須響應,更要落實在日常作業中,這也是本公司制定2025年階段性目標之目的。自此,本公司將持續監控執行成效,並強化人員認知,期待將相關作為覆蓋到同仁社區生活圈中,一起為生活的家園與維護下一代的環境權益。
七、另為落實公司治理規範及金融監督管理委員會 2022 年 03 月發布之「上市櫃公司永續發 展路徑圖」中完成溫室氣體盤查與查證時程之要求,並響應政府 2050 年淨零排放政 策目標,共同減緩氣候變遷之影響。開始進行本公司前述作業之推動時程。
八、盛弘公司在2023年底進行溫室氣體盤查與查證作業啟動會議,並以 2024 年為盤查基準年,盤查範圍為範疇一至三,將會更精準呈現公司碳排資料。並預計於2025年進行查證(第三方機構)作業。溫室氣體盤查作業將列為每年之例行作業。合併報表子公司將在下一階段規劃啟動。如前所述,另因114年公司新增康寓事業與餐飲事業部,其中康寓事業部主要營運範疇為旅館業,預期溫盤數據差異超過3%,因此擬重新以114年為基準年進行母公司與合併報表子公司之溫盤作業。因此,減碳目標將視溫盤數據進一步調整設定。
九、 本公司節能減碳計畫與氣候變遷評估與因應措施將每年提出檢討修正。